為了扮靚錦官城
——二公司建設成都錦城綠道工程紀實
來源:企業文化中心  作者:張利波  時間:2019-02-03  點擊量:   
【字體:

2018年終歲末,二公司因參與成都錦城綠道建設的優異表現,被成都市總工會授予“五一勞動獎狀”榮譽稱號;同時,公司所屬錦城綠道一期1-2標項目經理部被授予“工人先鋒號”稱號,項目部年度信用評價得分在五個標段中名列第一。該項目部因進駐成都以來在建施工、基層黨建、團隊班子、創譽創效等方面成績亮眼,被樹為二公司“四好領導班子”。更值一提的是:作為園林綠化零經驗的二公司錦城綠道項目部,在短短一年半時間里,依托廣受贊譽的履約表現及能征善戰、敢于突擊的鐵軍作風,在成都實現了滾動發展:2019年初相繼拿到了蒲都高速交安及綠化項目、成都環城生態修復綜合項目等任務書。在追求高質量發展目標的指引下,二公司成都錦城綠道團隊將經營城市理念深植于心,并通過穩打穩扎獲譽一方,成為二公司新興市場的“開路先鋒”。


為了扮靚錦官城

——二公司建設成都錦城綠道工程紀實

2018年5月開園的成都桂溪生態公園,被譽為成都版的“紐約中央公園”,是成都打造現代版“綠水青山”城市名片的示范工程,沿成都市繞城高速南四環外側而建,這里是錦城綠道首期2017年9月提升改造以來,最早開園的一處公園。

參與這個園區建設的,是有著“央企鐵軍”之稱的中鐵十六局集團,紅色基因讓這支隊伍善于突擊致勝、敢于創立標桿、勤于細節著眼。

2017年9月,集團旗下子公司二公司以集團名義中標錦城綠道1-2標段工程,主要施工任務包括喬木移栽、健身跑道和景觀道路鋪設及改造、管線遷改、鋼結構房建和人工湖景觀提升等。這是該公司首次參建此類園林綠化項目。

框架協議確定的標段投資額將超5億元規模,典型的“三邊工程”(邊勘探、邊設計、邊施工)屬性,意味著這個項目平時可能任務并不飽滿,甚至是干干停停、工人都可以朝九晚五,可一旦某片區域設計圖紙下達,就必須在規定期限搶抓完成。

這項栽花種樹的園林綠化工程,因其考驗著施工方的突擊能力而又廣受矚目絕,稍有疏忽就不能按期交工,因此絕非想象中花拳繡腿的“花活”,而是一項考驗施工人員零經驗狀況下施組安排、協調部署的硬活、巧活!


項目部團隊


手中有“糧”心不慌

2017年9月,項目的中標隨著園區300米熒光跑道和部分樹木移栽圖紙的任務一并下達,初任項目經理的陳軍剛接手項目時,并沒有引起重視:以自己多年擔任總工程師的經歷,這種綠化工程只能算是“灑灑水”了!可經過一星期的現場熟悉,他的感受是:無準備之仗打起來并不那么輕松,在這里要追求的是高效率,要拼的是突擊能力。

有很多這樣的場景需要應對并迅速作出決策:今天,工地上還是輕松自如,不用加班更不用搶活,突然第二天接到施工圖紙,要求某項工程一周內驗交,具備迎檢觀摩或局部開園條件。如果按照平時的施工進度,那樣短的工期根本不可能完成,更別說樹立樣板了!

但這種苛刻的要求往往就是現實。

“臺上三分鐘,臺下十年功”,提前打好根基、做好準備比什么都重要。一場成功的突擊戰,比的就是各種儲備和籌備。

首先是勞務人員的儲備。剛進場時,除了邊安家扎營邊展開施工外,陳軍部署的一項重要工作,就是安排常務副經理邳長生對成都本地勞務市場進行調查,對精通土建、路面、橋面、喬灌木栽種、裝修、鋼結構安裝的勞務人員逐一調查摸底。為此,他對近一個月來摸底掌握到的這些隊伍信息,按是否有專業設備、是否具備施工經驗等優先順序,全部記錄在案,并與市場上調研了解到的專業隊伍面談中約定:要“召之即來、來之能戰”。

此舉免除了項目部開工不足時“養隊伍”的壓力,又保障了接到緊急施工任務時“有兵能用”。上場不到兩個月,陳軍即掌握了20支這樣的專業隊伍信息,將他們列入名錄以供即時選擇。

對于工程材料的儲備,陳軍要求同業主、設計院對接的副經理與物資、計核等部門聯動,隨時掌握某項圖紙即將交付施工,目的是打足材料備貨的提前量,盡可能地梳理出后續施工可能會產生的物資、設備、材料需求計劃,確保突擊大干時貨源無虞。比如:進行公園跑道路基施工前,他們按此辦法,在分析生產規模、日生產量、供貨速度的基礎上,提前掌握了四家彩色瀝青混凝土的生產廠家,并與他們約定將在哪一時間段可能隨時會有購貨要求,提前簽訂供貨協議。

兵馬未動糧草先行,最關鍵的兩大要素有了保障,再面對“三邊”工程的多次突擊時,項目各項施工的展開順理成章,管理人員們也有了決戰決勝的信心。


開園后首次迎來市民健步跑


工期吃緊亦創優

錦城綠道桂溪生態公園是在原來園區基礎上提升改造而建的,目的是提升城市形象和品質,這里更成為四川省、成都市主要領導重點關注的“示范工程”,也成為百姓對“花重錦官城”美好環境的期待。

這樣的焦點工程,高效快速安全穩妥地建成每一個部位,無疑是業主、項目公司擇優確立施工單位的首要考慮,大小施工任務尤其考驗著施工方的突擊水準。

2017年10月底,業主緊急通知,要在一周時間內完成百米的景觀大道樣板段,以迎接市領導、建委、設計院、業主單位、兄弟單位的調研觀摩,后續施工標準也將以此為參照。

按照“大面快速成型、細節及時跟進”思路建設改造的桂溪公園,參建各標段都面臨著短時間完成某項突擊任務的壓力,化解壓力的過程,考驗陳軍和黨工委書記李進潮,也時刻檢驗著22名員工團隊的應戰智慧。

10月30日晚,陳軍、李進潮與項目常務副經理邳長生、總工王修元等幾名班子成員幾乎徹夜未眠,商議著突擊方案:如何在短短一周時間內把示范段建成,達到業主滿意的效果。

31日開始,項目部按照突擊方案,排出了每個人的分工,連夜間值班司機如何輪換都按倒休時間段進行了細化,勞務隊伍也從一支增加到了三支輪流倒班。

功夫不負有心人,從10月31號到11月6號,樣板段現場整夜燈火通明,作業工人、項目管理人員保持了24小時“戰斗狀態”,項目部食堂夜間也增加到兩名廚師輪流值班,以保障一線員工隨時吃得上熱飯。

經過緊張的突擊施工,11月7日上午項目部終于向項目公司高質量驗交了這百米樣板段的任務。11月11日,市委書記率領的調研觀摩團來到后,對于桂溪公園改造建設的速度和質量給予了高度評價。

天府綠道展示中心改造是錦城綠道桂溪公園里的一項門面工程,單體投資額超4000萬元。2017年12月21日開建后,這里迅速掀起大干,24小時內輪人輪崗不息工,三天時間即完成26根長12.7米、直徑1米和1.4米的灌注樁澆筑;主體鋼結構框架搭設起來后,對于最多需要15道同步展開的交叉工序,項目部實行副經理孫欣、朱斌和總工程師王修元輪流盯班制,保證了兩百多人在僅有1000多平米的空間內,作業有條不紊,互補干擾,安全管理受控。項目部負責試驗、測量的管理人員人手雖少,但年輕的技術員們在連續半個多月時間里,每天僅有六小時睡覺時間,也從未有絲毫怨言。

在這樣的突擊陣勢下,原本需要四個多月的房建施工,他們在次年2月22日即成功拿下,僅用58天!

突擊的考驗,還有迎難而化解困難的魄力。2018年10月底,項目部突然接到興城集團突擊施工任務:要求在年內僅剩的兩個月內,將1.78公里的錦江綠道(錦城段)提升改造完畢,達到開園條件。這段綠道包含水洗石道路鋪設、沿河景觀護欄安裝、沿途配套綠化等內容。這樣的任務和工期,乍一聽似乎聯想不到有啥困難!但這不到兩公里的綠道沿江而行,與江水間僅有2.5米寬度,沿途地下管線錯綜復雜。在如此窄的有效空間組織好施工作業,既要調劑好施工資源,又需投入人力先行做好管線勘察,施工全程還須協調好與中建鋼構、成都自來水公司的交叉作業,極大考驗著項目管理人員的組織協調能力。

為了再戰再捷,項目部時間用足、空間占滿,科學調配人、機、物,全體上場人員,搶晴天戰雨天,寧可熬夜“瘦了身體”也不懈怠安全管控、工期進度和工序質量。12月25日終于高質高效拿下這段綠道的搶通任務,比緊巴巴的工期還提前六天。興城集團工程部經理謝富貴在驗收過程中當場表揚,對“十六局在如此短的時間內,高效完成臨江施工寬度這么小的高危地段”高度點贊。

而兩年來項目公司、業主多次“突襲”下達的單項任務,項目部也此次確保了“提前”“優質”交卷:展示中心湖周景觀綠化于2018年11月27日完工——提前3天;集裝箱售賣點及周邊景觀綠化于12月10日完工——提前2天;園區導視系統安裝于12月10日完工——提前5天;S16省道林盤院落內外裝修及景觀恢復于12月19日完工——提前1天……業主董事長一行多次趕到現場檢查,每次對項目部善于吃苦大干、敢于突擊的精神風貌無不樹起大拇指,綠道公司董事長的高度贊揚“十六局絕對是一支有強大戰斗力的團隊!”而政府部門也因一年多來屢次在桂溪公園綠道安排省、市黨政首腦示范觀摩,或成功舉辦公益類健身活動,而對項目部為代表的中國鐵建人刮目相看。


已經建成的園區一角


用心深化贏信譽

如果說,嚴格按照設計圖紙施工,是每一個施工企業的基本功,那么對設計圖進行深化,對設計圖中粗略的部位,以追求美觀、搭配、協調為目的而進行細化、具體化,卻不一定誰都能“向前多邁一步”。

園林綠化講究的是品味和協調之美,而要達到這一點,機械地對照設計圖紙干活是難以實現的,尤其是在細節處。比如:對于公園的特定部位,圖紙上可能只標注了此處應栽一棵樹,卻沒有明確應該選用什么樹種、這棵樹長在這里是否與周圍環境搭配,等等。這就要求參加施工的人用心去選樹種、用心去構想色彩、景觀的匹配程度,進而提出完善方案供業主參考。

為了在建設過程中極盡再現園林之美,把公園每個部位建得更符合百姓審美標準,陳軍和技術人員沒有被零經驗束縛手腳,沒有被頭一回承攬園林綠化工程而困住思維。陳軍說:對圖紙要有深化的能力,必須靠我們工程技術人員思維靈敏,項目部誰都沒接觸過這一領域的施工,我們只能博采眾長,走出去取經。

在他的倡議下,項目部專門請園林景觀專家授課,前期聘用兼職技術人員指導施工,同時安排項目技術人員相繼到成熟的公園園區去“賞光”觀摩,成都麓湖公園、麓客島、大源中央公園、浮生御生態園等知名公園都留下了他們考察的身影。一周的時間,他們拍攝、記錄的都是景觀的搭配組合,記錄的都是花草與樹木、噴泉與石材、湖面與湖心島等方位的布局方案,相機拍攝了2000多張圖片,筆記本記出了六大本。

終于,桂溪公園綠道上原先的花鏡設計,經他們改觀后,顯得更協調、更能吸引游人駐足了;園區健身跑道兩邊的燈具與景觀石,經他們調整布局,被設計院證實更科學合理、符合美學原理,也得到了游園百姓的嘖嘖稱嘆。尤其是在原公園排洪渠內,將原先的水生植物種植改為湖心島并種花,得到了園林公司的肯定。

2018年五·一,錦城綠道1-2標所屬的桂溪公園在全標段最先正式開園,見到流連忘返的市民和沉浸美景的孩子,陳軍和項目全體員工露出會心的微笑,這一刻,正如應景的節日,他們領會到了勞動最光榮、創新創造最有樂趣的充實!

2018年6月、7月,四川省長、成都市委書記先后三次觀摩調研錦城綠道建設進展情況,先后參觀并在1-2標已建成的園區進行了體驗;6月21日,因多次受到市領導和項目公司在觀摩檢查中肯定和高度評價,成都市工程施工安監站、天府綠道公司、中鐵昆侖投資集團聯合舉辦的安全生產月綜合應急演練在1-2標率先建成的園區舉行。


項目部定期舉行升國旗儀式


黨建融合人心齊

項目部自2017年9月上場以來,始終把黨建作為項目團隊建設的“根”和“魂”,全力推進員工素質建設,全力營造敢于突擊、在突擊中彰顯品質的氛圍。

李進潮是鐵道兵出身的項目黨工委書記,也是項目唯一的老同志,他注重發揮過硬的鐵道兵作風和表率,以鐵道兵“特別能吃苦、特別能戰斗”的作風影響和帶動年輕人。同時,作為從公司機關調任項目的書記,他將豐富黨務經驗注入項目黨建工作,使項目黨組織的每次活動都恰如其分地做到了“融合”。

2017年底正是項目上場后日夜突擊展示中心工程的時期,為確保對施工一線的安全管理,李進潮除每天親自跑一次現場外,每天還要找一頓正餐機會,特意與安質、技術部門人員同坐一桌,邊用餐邊向他們了解當天現場工序管控、工人遵章守紀等情況。這些看似隨意的閑談,成了李進潮每天早點名時準確點評一線、為管理人員提示安全質量要點的來源,也成為了他每月支委會推薦月度先進個人的依據。

項目部非常注重為員工營造舒心的工作生活環境,緊張的突擊時期,大家無論多晚從工地回來,都能吃上熱的飯菜或夜宵,得益于食堂在飯菜保溫設施上的投入。李進潮、陳軍都善與職工談心,做好思想工作,解除他們的后顧之憂。項目部堅持每月為員工過一次集體生日,職工家屬孩子節假日到項目探望,項目部除了為他們安頓專門的家庭房以外,還給職工安排放年假2-3天,陪同家人游覽成都附近景點,贏得了職工對這個項目大家庭的點贊無數。

項目黨組織年年組織紅色參觀或座談會,都提前確定一個明確的主題。去年6月對建川博物館參觀后,李進潮召開了“建筑人的初心”主題研討會,所有班子成員發言,談了央企鐵軍應該秉承什么樣的初心和擔當。7月1日建黨97周年時,項目部召開了“七一魂·企業夢”座談會,全體向黨以“如何打造靚麗成都名片、彰顯鐵建人形象”為主題,暢談了感想。2019年元旦茶話會上,全體員工進行了“回顧18·展望19”聯歡會,將工作盤點和新年愿望寓教于樂,進行交流。


每月生日party


這就是成都錦城綠道團隊,一支打造錦官城名片的團隊,一支敢于突擊致勝的團隊,一支靠實力勇于創先爭第一的團隊!





Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 pk赛车7码一期计划技巧